在当今数字化浪潮席卷全球的时代，时尚产业也正经历着一场深刻的变革。数智化，已然成为时尚企业突破传统边界、实现创新发展的关键驱动力。从设计灵感的迸发、到生产流程的优化，再到与消费者的深度互动，数智化技术正全方位重塑时尚产业的格局。今天，就让我们一同深入探索时尚企业的数智化升级方式及渠道。

PART 1 AIGC 与大模型：设计灵感的 “智慧源泉”

在时尚设计领域，AIGC（人工智能生成内容）与大模型的应用正掀起一场创意革命。视觉大模型赋予 AIGC 更强的感知力，语言大模型提升其认知力，多模态大模型更是升级了内容创作力。通过对海量时尚零售数据的深度学习，大模型能够生成各种面料组合的高仿真样衣，提前精准预测流行趋势，为设计师提供极具价值的设计决策参考。 

以国际市场为主的绮丽集团的设计团队利用DeepSeek对大数据的分析和深度学习，推演生成未来1-2年国际流行趋势，再根据所生成的趋势和数据，利用即梦AI来生成服装企划及设计，并以数字海报形式向客户呈现，取得了良好效果。通过这种方式，精准推测流行趋势，并辅助生成品牌季度企划、甚至可以细分到品类、季节等，大大提升了产品设计研发的效率和沟通效果，并降低了设计成本，为业务经营提高了效能。对于大多数缺乏高水平设计团队力量、更多以传统OEM接单模式为主的出口型贸易公司和生产企业来说，绮丽集团的做法提供了一条可借鉴的ODM转型之路。

绮丽集团通过人工智能生成的设计图

飞桨开发者技术专家洪力通过SPADE架构和Semantically Multi-modal Image Synthesis技术，通过采用FGVA数据集的数据，成功实现了基于深度学习的服装生成项目。该项目旨在通过AI生成服装的整体效果，帮助设计师优化设计。例如，设计师可以一键生成服装的图片，从而快速调整版型、款式等细节，提高设计效率。此外，该项目还特别关注生成“干净”且无背景干扰的服装图片，通过损失函数设计解决了训练难题，为服装设计的多样性提供了支持。

FGVC数据集展示

 SHEIN跨境电商平台，通过数字化柔性供应链模式，借助大模型等技术，通过AI设计快速上新、首单测款小批量快返生产的模式不仅大大提高了设计效率，还显著降低了生产成本，让时尚能够更快速、精准地触达消费者。SHEIN近年来持续投资超百亿加码一体化智慧供应链，深入布局 “按需时尚” 的柔性供应链体系。通过技术工具赋能工厂进行全流程信息化改造，使上下游信息流转、匹配和协同更高效精准。许多原本依赖人工和传统方式生产的工厂，在与SHEIN合作后，成功转变为全链条数字化工厂，例如佛山的一家SHEIN面料供应商，引入数码热转印机等设备后，数码印花人效比传统印花厂提升了至少10倍。无论其未来发展前景如何，SHEIN在推动传统时尚产业数字化、智能化升级方面，都提供了一个可借鉴的样本和范例。

PART 2 数字人直播：直播运营的 “新宠

直播带货已成为时尚品牌营销的重要战场，而数字人直播正异军突起，成为直播运营的新生产力。数字人主播与 AI 技术相结合，具备精准的语音识别和合成技术，能在短时间内生成高质量语音资料。它们还可根据用户偏好和需求提供定制化服务，有效解放直播运营生产力，提升直播成交转化率。

在2024广州白马服装采购节上，行业首个智慧服务平台 “白马智选” 上线。开幕式上，一场以 AI 数字人为模特的走秀精彩上演，随后发布的 “白马智选” 平台，由广州白马联合越秀地产数智发展中心打造，引入 “AI+VR” 技术，设置了 AI 数字人直播间等智慧营销场景。

广州白马服装采购节AI数字人走秀

市场上已涌现出硅基智能、元境科技等一批数字人直播科技服务商，为时尚企业提供专业的数字人直播解决方案。政府和平台也积极引导行业规范发展，为数字人直播的繁荣创造了良好环境。

PART 3 Web3.0：加速服装智能制造的 “助推器”

Web3.0，作为互联网发展的下一代，也被称为 “分布式互联网” 或 “智能互联网”，正为服装智能制造注入强大动力。在 Web3.0 平台上，服装制造企业能够借助人工智能和区块链技术，实现更加智能化、高效化、安全化的生产。

海澜之家集团积极探索新型服装生产模式与面向未来的消费方式，布局 5G+AI、智能机械臂等新技术手段，落成海澜云服智慧工厂。该工厂实现了数智化生产、网络化协同、个性化定制等制造服务为一体的新模式，全新的面料管理模式由立库、机械臂、移动机器人构成，100% 代替人工搬运。

海澜云服智慧工厂

（图片来源：CCTV《品牌中国》）

智能互联网 Web3.0 平台为服装智能制造提供了技术支持，推动企业从传统生产模式向智能制造模式快速转变。通过实时数据共享和协同作业，企业能够更好地应对市场变化，实现敏捷生产。

PART 4 全渠道供应链数智化协同：提升柔性供应的 “关键一招”

科技的飞速发展促使供应链数字化从企业内部延伸至全产业链。围绕品牌、工厂、电商等中心企业，数字化带动了服装设计、面料管理、生产制造、仓储物流、营销运营等全流程的高效协同。

百丽时尚集团在产品研发阶段，通过搭建全链路数字化管理模式，从原料端、设计端到生产端进行精细化管理。在供应链方面，采用 “订补迭” 模式配合动态数据呈现系统，实时分析商品数据，灵活调整生产计划。这种全渠道供应链数智化协同，极大地提升了整个供应链系统的柔性供应和快速反应能力。

PART 5 数智化营销：精准触达消费者的 “法宝”

在数字化时代，消费者获取信息的途径愈发多元化、碎片化。时尚企业纷纷发力数字化营销，以实现与消费者的精准互动。入驻天猫、抖音、小红书、微博等主流平台，借助电商、直播、明星、KOL 等方式，成为企业触达消费者的常见手段。

百丽时尚特别成立品牌发展及形象创意（BIC）团队，并建立数字化营销评估体系，统筹各类营销资源，不断创新营销策略，为旗下品牌增强核心竞争力。通过数据分析，企业能够深入了解消费者需求和行为，从而制定更具针对性的营销方案。

【结语】

时尚企业的数智化升级是大势所趋、战略所向，是决定企业未来发展的全方位、深层次的变革，它涉及企划、设计、生产、营销、供应链、用户交互、服务等各个环节。通过拥抱数智化技术，企业能够提升效率、降低成本、创新产品和服务，更好地满足消费者日益多样化的需求。在这个时尚潮流在急速变化的时代，数智化无疑是时尚企业抢占未来市场的 “新潮流密码”。

你的企业准备好开启这场数智化转型之旅了吗？

文章&图片来源于：中国纺织建设规划院、官方媒体/网络新闻